Projektmanagement (PROM)

Belegbar	Wintersemester
ECTS-Punkte	10 (ca. 300 Stunden)
Fachgebiet	Praktische Informatik

Ziel des Moduls

Projekte sind fester Bestandteil der Arbeitswelt geworden. Um die Anforderungen hinsichtlich Produktqualität, Terminen und Kosten einzuhalten, ist ein durchgängiges Projektmanagement erforderlich. Ungemanagte Projekte bergen große Risiken und enden oft in Termin- und Budgetüberschreitungen, in qualitativen Mängeln oder gar im Projektabbruch.

Dieses Modul führt Sie praxisnah in die Methoden des Projektmanagements ein. Es vermittelt die grundlegenden Begriffe, Prinzipien und Methoden zur Planung und Steuerung von Projekten. Es versetzt Sie in die Lage, kleinere und mittlere Projekte eigenständig zu leiten sowie in großen Projekten in verantwortlicher Position mitzuarbeiten.

Die Anwendung der Methoden wird an vielen Beispielen demonstriert; Formulare und Checklisten unterstützen die direkte Umsetzung. Das Modul beinhaltet ein betreutes Praxisprojekt, in dem Sie Ihre neu erworbenen Kenntnisse anwenden und vertiefen können und alle Arbeitsschritte der Projektplanung durchführen. Als Praxisprojekt können Sie ein Projekt aus Ihrem eigenen Erfahrungsbereich wählen oder ein vom Dozenten vorgeschlagenes Thema bearbeiten.

Projekte als Problemlösungsprozesse
Gründung, Organisation und Strukturierung von Projekten
Projektplanung
Projektsteuerung
Management von Software-Projekten
Werkzeuge im Projektmanagement
Praxisprojekt

Die Kurseinheiten PROM 1 - PROM 4 sind als Begleittext zu dem Buch "Jakoby, Walter: Projektmanagement für Ingenieure, Vieweg+Teubner-Verlag" konzipiert.

PROM 1: Projekte als Problemlösungsprozesse

PROM 2: Gründung, Organisation und Strukturierung von Projekten

Projektgründung
Aufbauorganisation
Ablauforganisation
Informations-Organisation
Produkt-Strukturplanung: Übersicht des Planungsablaufs; Produkt-Strukturplan; Zusammensetzung des Produkt-Strukturplans; Vorgehensweise zur Planerstellung
Projekt-Strukturplanung

PROM 3: Projektplanung

Methodische Grundlagen des Schätzens
Mathematische Grundlagen des Schätzens
Ablaufplanung
Terminplanung
Risikomanagement
Qualitätsmanagement: Qualitätsmanagement-Systeme; Total Quality Management; Quality Function Deployment; Qualitätsmanagement in Projekten

PROM 4: Projektsteuerung

Projektkontrolle
Kostenmanagement: Kosten; Kostenplanung in Projekten; Kostencontrolling mittels Earned Value Analyse
Fortschrittssteuerung
Projektabschluss: Wozu ein Projektabschluss?; Abnahme des Projektergebnisses; Der richtige Zeitpunkt für den Projektabschluss; Erkenntnissicherung; Projektauflösung
Selbstmanagement
Projektleitung
Projektteams

PROM 5: Management von Software-Projekten

Projektmodelle zur Software-Entwicklung: Entwicklungslinien des Software-Projektmanagements; Agile Projektmodelle; Einordnung monumentaler und agiler Vorgehensweisen
Das V-Modell: Vom Wasserfall- zum V-Modell; Das V-Modell XT
Extreme Programming (XP): Grundlagen; Werte und Prinzipien; Techniken; Projektablauf; Rollen, Einordnung von XP
Scrum: Übersicht; Scrum-Rollen; Backlogs und Releases; Sprints
Reifegradmodelle: Reifungsprozesse von Unternehmensorganisationen; Capability Maturity Model Integration (CMMI); ISO 9001 und CMMI; SPICE-Modell nach ISO/IEC 15504
Aufwandsschätzung in Software-Projekten

PROM 6: Werkzeuge im Projektmanagement

Praxisprojekt

Definition einer individuellen Projektaufgabe
Projektorganisation
Produkt- und Projekt-Strukturplanung
Ablaufplanung
Aufwandsschätzung
Terminplanung
Risikoplanung
Präsentation der Projektplanung

6 Kurseinheiten mit Übungsaufgaben
Lehrbuch
Ausarbeitung eines Praxisprojektes
1 Prüfungstag (Projektpräsentation) - Art der Durchführung

Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.

Prof. Dr. Walter Jakoby
Hochschule Trier

Ihr Kursbetreuer

Prof. Dr. Walter Jakoby ist Professor für Automation und Engineering an der Hochschule Trier und Professeur associé der Universität Luxemburg. Er verfügt über eine mehr als 20-jährige Erfahrung als Projektberater und Leiter von Projekten zur Produktentwicklung in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik.

Seine fundierten Kenntnisse zu den Methoden des Projektmanagements gibt er in Schulungen und Weiterbildungen praxisnah und leicht verständlich an die Teilnehmer weiter. Dr. Jakoby ist Träger des Lehrpreises 2005 des Landes Rheinland-Pfalz und Autor des Lehrbuchs "Projektmanagement für Ingenieure".

Zielgruppen

Informatiker in der Software-Entwicklung
Ingenieure in Entwicklungsabteilungen für Elektronik und Automation
Projektierer in Ingenieurbüros zur Planung von Anlagen und IT-Systemen

Kursdauer
1 Semester

Kosten
zur Kostenübersicht Einzelmodule

Abschluss
Das Modul ist verwendbar für die Abschlüsse:

Leseprobe

Lehrbuch
Projektmanagement für Ingenieure
(in den Modulkosten enthalten)

Lehrhefte
PROM 3: Projektplanung, Einleitung + Kapitel 15
PROM 5: Management von Software-Projekten, Kapitel 6

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